Orodje za vodenje in motiviranje zaposlenih

Kako motivirati zaposlene, da bodo s svojim delom in odločitvami uresničevali cilje podjetja?
Odgovor je preprost! Zaposlene motivirajte z nagrajevanjem na osnovi doseženih ciljev in s spodbujanjem njihovega razvoja!

Z orodjem Profil Management Tool (PMT) boste te naloge izvajali enostavno, učinkovito in brez večjih stroškov. PMT je edino internetno orodje, ki ga uvajajo strokovnjaki s področja vodenja in kadrovanja. Zato ne boste dobili le orodje, temveč tudi celovite rešitve na področju organizacije poslovanja in motiviranja zaposlenih. Izkušnje kažejo, da s tem pristopom lahko povečate učinkovitost poslovanja za okoli 20 %, ker:
 

• bodo cilji postali »SMART«,
• bodo organizacija in procesi enoznančno opredeljeni,
• bo delegiranje nalog povezano z motiviranjem zaposlenih,
• boste sistematično spremljali, kako zaposleni dosegajo cilje, kako se vedejo in razvijajo kompetence, itd.

Za vas je pomembno tudi dejstvo, da s tem orodjem prihranite 70% vašega dragocenega časa, ki bi bil sicer potreben za izvajanje teh nalog.

S paketom Profil Management Tool boste lahko:
 

• izdelali organizacijsko strukturo podjetja,
• opredelili delovne procese,
• vzpostavili management znanja (knowledge management tool),
• izdelali opise delovnih mest,
• nagrajevali zaposlene na osnovi doseganja ciljev, ki ste jih opredelili z metodami kot so: MBO, BSC, ISO, 20 ključev, 6 sigma in podobno,
• nagrajevali zaposlene, ki uspešno delajo na projektih,
• vgradili v sistem motivacije vrednote, organizacijsko vedenje ali kompetence,
• izvajali »letne razgovore«,
• analizirali kritične dogodke, ki opisujejo vedenje vaših zaposlenih,
• analizirali sposobnost in pripravljenost organizacije (organizational fitness) za doseganje strateških ciljev,
• vodili kadrovsko evidenco,
• izdelovali pogodbe o zaposlitvah, itd.

PMT je primerno orodje za tiste organizacije, ki želijo:
 

• vpeljati ali posodobiti tehnike vodenja in nagrajevanja na osnovi doseženih ciljev,
• posodobiti kadrovske procese,
• motivirati zaposlene  s cilji in projekti,
• doseči skladnost med procesi in opisi delovnih mest,
• reorganizirati procese in organizacijo dela,
• razvijati kompetence zaposlenih,
• sistematično upravljati z znanjem,
• razviti sodoben kadrovski informacijski sistem, ki temelji na intranetni tehnologiji, ki vam omogoča da delate kjerkoli.

V Profilu vam zagotavljamo celovite rešitve na področju vodenja kadrovskih virov, ki jih vedno prilagodimo posebnim potrebam podjetja. Zato PMT razumemo kot prijazno internetno orodje, s katerim boste uporabljali tiste rešitve, do katerih bomo prišli s skupnim delom.